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Examinando por Materia "Estrategias organizacionales"

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    PublicaciónAcceso abierto
    Diseñar y estructurar un plan de crecimiento y posicionamiento estratégico en la empresa Odontocare IPS de la ciudad Villavicencio
    (Universidad de los Llanos, 2019) Basto Orozco, Leidy Natalia; Sáenz Hernández, Roilson; Castro garzón, Hernando; Rojas Hernández, Héctor Ismael
    En busca de una interacción entre el mercadeo y la dirección estratégica para el crecimiento organizacional y el posicionamiento en Villavicencio; dentro de estas se buscó una buena participación e incremento acorde a la realidad del mercado, teniendo en cuenta las necesidades de la empresa se logró en ambas áreas identificar estrategias. Cabe mencionar, que la facultad de odontología de las IES que ofertan esta este programa académico contribuirán a través de los pasantes al desarrollo empresarial en la región; puesto que estos pondrán en práctica los conocimientos adquiridos durante el proceso de formación; apoyando a Odontocare en el fortalecimiento de sus bases y así alcanzar los objetivos propuestos; también se verá afectada positivamente la imagen de la universidad, recalcando que esta empresa ya tuvo la oportunidad de trabajar con el consultorio de la universidad de los Llanos obteniendo resultados satisfactorios en el año 2018. Es pertinente señalar que la experiencia brindará refuerzos en conocimientos apropiados por los autores y su aplicación permite discernir acerca de las dudas de aplicabilidad en términos, herramientas administrativas y de marketing, asimismo aportará a la formación práctica de los futuros profesionales.
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    PublicaciónAcceso abierto
    Plan de negocios para la apertura de una sucursal de calzado en el municipio de Acacías, Meta, 2024
    (Universidad de los Llanos, 2025) Ciprian Hernández, Viviana; Cruz Romero, Wilmar Leonardo
    El objetivo general de esta investigación fue elaborar un plan de negocios para la apertura de una sucursal de Calzado Nagui en el municipio de Acacías, Meta, durante el año 2024. Este proyecto se fundamenta en los ámbitos teóricos de la administración de empresas, el análisis financiero y el mercadeo estratégico. Desde la perspectiva administrativa, se analizan las estrategias de planeación y organización empresarial; en el ámbito financiero, se examinan las proyecciones económicas y la viabilidad del proyecto, mientras que en el área de mercadeo se identifican las características del mercado local y las oportunidades de posicionamiento de la marca. La metodología utilizada es cuantitativa, descriptiva y exploratoria. Se aplicó una encuesta en el municipio de Acacías, conformada por hombres y mujeres, con el propósito de identificar las preferencias y necesidades del mercado local. Este análisis fue complementado con un estudio financiero que considera la inversión inicial, costos operativos, Los principales resultados muestran que existe una alta demanda potencial en la región para productos de calzado de calidad, con precios competitivos y variedad de estilos. Además, los indicadores financieros, como el Valor Presente Neto (VPN) y la Tasa Interna de Retorno (TIR), demuestran que el proyecto es viable y rentable en un horizonte de cinco años. La propuesta incluye estrategias de mercadeo digital y presencial, así como alianzas con proveedores locales para optimizar costos y fortalecer la economía regional. En conclusión, el estudio confirma que la apertura de la sucursal de Calzado Nagui contribuirá al desarrollo económico local y posicionará a la marca como un referente en el mercado de calzado en Acacías, Meta. Este proyecto no solo garantiza un retorno favorable para los inversionistas, sino que también responde a las necesidades de la comunidad local.