Examinando por Materia "Gestión financiera de las empresas"
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Publicación Acceso abierto Análisis de la implementación normas internacionales de información financiera para PYMES: Grupo 2 - Caso Mina Guatiquia Centro S.A.S., Vereda Vanguardia Villavicencio - Meta(Universidad de los Llanos, 2020) Guevara Silva, María Catalina; López Arboleda, Heidy Omara; Ruiz Sánchez, María del CarmenEn la actualidad la ciudad de Villavicencio, se ha visto afectada por la falta de formación en cuanto a la estructura de las normas internacionales de información financiera, siendo esta un antecedente directo de la cantidad de PYMES que no ejecutan una correcta aplicación, siendo este un factor relevante para la consecución e interpretación de la situación financiera y demás que se requieren para la exposición de esta a terceros. Concurre la necesidad de formación académica para el profesional de la Contaduría Pública, siendo en un reto constante para la obtención de un actuar integro, eficiente y veraz, enfocado a la profundización en puntos convergentes de la norma, con referencia a su vigencia, estándares de aplicación según su caracterización y posibles riesgos sancionatorios que puede llegar a correr la organización en caso tal de omisión del proceso. Finalmente, el presente trabajo se enfoca en la identificación de la información financiera, el análisis de factores, diagnósticos contables hallados y la incidencia de los efectos que pueda traer consigo para la empresa Mina Guatiquia Centro S.A.S., la cual es categorizada bajo el decreto 3022 de 2013 como perteneciente al grupo 2, surgiendo así el estudio de la implementación de las normas internacionales de información financiera.Publicación Acceso abierto Factores socioeconómicos que afectan el proceso de implementación de las NIIF en las empresas comerciales de Villavicencio(Universidad de los Llanos, 2019) Castillo Rodríguez, Tania Fernanda; Ramírez Trejos, Narlly Lorena; Ruiz Sánchez, María del CarmenLa implementación de las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF), se ha ido quedando atascada, es decir, no ha avanzado de acuerdo con lo estipulado en el cronograma de aplicación de las NIIF; motivo por el cual se inició la presente investigación, con el fin de determinar los factores que implican dicho atraso. El cronograma de aplicación que deben cumplir las empresas que deban adoptar las NIIF para PYMES, se encuentra establecido en el artículo 3 del Decreto 3022 de 2013, en donde se mencionan las siguientes fechas establecidas: Periodo de preparación obligatoria. Comprendido entre el 1° de enero de 2014 hasta el 31 de diciembre de 2014, debió comenzar con la realización del plan que contempla los términos para desarrollar actividades tales como: capacitación, asignar un responsable del 15 proceso, asignación de recursos técnicos, humanos y financieros y todas las condiciones requeridas para iniciar la fase siguiente. Fecha de transición. Es la fecha que da inicio a la aplicación por primera vez, del recién adoptado marco normativo, que implica llevar información en paralelo, marco PCGA - NIIF para PYMES, con inicio el 1 de enero de 2015. Proceso de Transición. Se conforma por el año previo a la aplicación del nuevo marco técnico normativo, y durante el cual se deben registrar las operaciones en paralelo por los dos marcos técnicos normativos: PCGA y NIIF, con la finalidad de construir la primera información por el nuevo marco normativo y que servirá para fines estrictamente comparativos y de carácter interno; periodo que se comprende entre el 1° de enero de 2015 y el 31 de diciembre de 2015.Publicación Acceso abierto Planeación financiera hospital Nivel I municipio Puerto Rico Meta, 2018-2023(Universidad de los Llanos) Baquero Nieto, Esperanza; Briñez Rojas, Luz Liney; Ríos Viasus, Carlos Leonardo; Universidad de los LlanosLa Empresa Social del Estado Hospital Nivel I Puerto Rico, es una entidad pública, descentralizada del orden municipal, creada mediante Decreto No. 051 de 2005, como una empresa prestadora de servicios de salud, que ofrece servicios de primer nivel de atención a la comunidad; ubicada en el Municipio de Puerto Rico, Meta, en la calle 14 No 3-37 Frente al Parque Principal, Barrio el Centro. Durante los últimos seis años La Empresa Social del Estado Hospital Nivel I Puerto Rico ha venido presentando dificultades de tipo financiero, donde los gastos han sido mayores a los ingresos, esto lo hemos evidenciado en el Balance de Estados de Resultados del año 2015, lo que generó una perdida en el ejercicio; sumado a ello el incumplimiento en los pagos por parte de las Empresas prestadoras de servicios de régimen Subsidiado, en este caso Cajacopi que su comportamiento genera un desequilibrio financiero; de igual manera las Empresas prestadoras de servicios de régimen Contributivo todos sus contratos por evento, como son nueva EPS, Cafesalud (antes Saludcoop) que aunque su recaudo no representa en los ingresos un mayor porcentaje, presentan un deficiente comportamiento de pago por los servicios facturados.Publicación Acceso abierto Valoración de la empresa Tornidotaciones S.A.S basado en el método flujo de caja libre descontado(Universidad de los Llanos, 2019) Peña Candela, Sergio Stiven; Morales Hernandez, Juan Daniel; Hernández, Marcos Edilson; Universidad de los LlanosLa valoración financiera se ha establecido como el eje principal en la elaboración de estrategias de desempeño para visualizar el rol económico que tendrá una empresa en años próximos. Que una empresa tome como herramienta principal la decisión de optar por una valoración financiera es una excelente oportunidad que ayuda a conocer la situación actual de la misma para tomar decisiones estratégicas en los diferentes campos y entornos. Actualmente nos encontramos en una economía cambiante en la cual los gerentes de las compañías deben estar a la vanguardia con los cambios que se evidencian en el sector económico, “deben estar capacitados a la hora de tomar decisiones oportunas, donde por la diferentes situaciones que se presentan en el entorno las empresas se ven afectadas en la parte financiera, acarreando altos costos de producción, déficit en los indicadores de ventas, no contar con apalancamiento financiero, para poder implementar planes de contingencia que ayuden a mejorar los indicadores financiero de la empresa donde los gerentes como rol principal en la toma de decisiones deben estar en la capacidad y análisis de los diferentes indicadores financieros, en donde la gestión que se realiza para la recopilación de información debe ser la más eficiente para garantizar la aplicación de nuevas estrategias que ayuden a mejorar los indicadores financieros” (González, Ortegón, & Rivera, 2003).