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Análisis de los procesos de reclutamiento y selección de personal en las IPS de Villavicencio

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dc.contributor.advisorTorres Flórez, Dagoberto
dc.contributor.authorVanegas Urbano, Jorge Alejandro
dc.coverage.cityVillavicencio
dc.date.accessioned2023-02-20T16:33:35Z
dc.date.available2023-02-20T16:33:35Z
dc.date.issued2016
dc.descriptionIncluye tablas, gráficos y datos.spa
dc.description.abstractSe halló que sí se ejecuta los procesos de reclutamiento y selección de empleados, y que se le presta más importancia al proceso de selección que al de reclutamiento, pues creen que este proceso es más decisivo, porque en este la misión es escoger uno o más candidatos, mientras que el otro de llamar a posibles candidatos y opinan que no tiene mucha importancia. Lo que deja ver que estas IPS no tienen claro los beneficios de ejecutar un buen proceso de reclutamiento a partir del perfil de cargo, pues este proceso, debe ser objetivo al momento de llamar a los posibles candidatos indicando que características deben tener, para poder que logren ahorro de tiempo. Entre los importantes problemas con los que cuenta la IPS con proporción a sus recursos de personal, se encontró que hay un bajo uso del reclutamiento interno, y que elementos como los programas de desarrollo de personal, los ascensos y transferencias, tiene una baja frecuencia de aplicación, debido a que el actual medio es el reclutamiento externo, y Aunque cuentan con programas de desarrollo de personal, estos no les brindan la suficiente importancia y no se les da un mayor uso debido a que siempre usan otros métodos como el ascenso y/o transferencias y como primera medida el reclutamiento externo. Pero si implementaran ese programa de desarrollo, podrían obtener beneficios. Actualmente la manera de evaluar el cumplimiento de estos 2 procesos, son en mayor medida, por indicadores e informes, dejando de lado y subutilizado una herramienta tan importante como la auditoría que puede aplicarse con personal interno o externo a la empresa. No cuentan con un medio de control formal como diagnósticos, revisiones, auditorías entre otros, conformado por personal interno, para los procesos de reclutamiento y selección de personal, Hacer una auditoría de una manera informal (con personal interno), como primera medida, para hacer más dinámico el diagnóstico y correcciones del proceso de reclutamiento y selección para después realizar una auditoría formal (personal externo) y que se pueda certificar que están realizando un buen proceso.spa
dc.description.degreelevelPregradospa
dc.description.degreenameAdministrador(a) de Empresasspa
dc.description.programAdministración de Empresasspa
dc.description.tableofcontents1. Introducción. -- 2. Planteamiento del Problema. -- 2.1 Formulación del Problema. -- 3. Justificación. -- 4. Objetivos. -- 4.1. Objetivo General. -- 4.2. Objetivo Específico. -- 5. Marco Referencial. -- 5.1 Marco Teórico. -- 5.2. Marco conceptual. -- 5.3. Marco geográfico. -- 5.4. Marco legal. -- 6. Diseño metodológico. -- 6.1. Tipo de Estudio. -- 6.2. Población y Muestra. -- 6.3. Fuentes y Técnica para la Recolección de Información. -- 7. Resultados y analisis de resultados. -- 7.1. Procesos de reclutamiento de las instituciones prestadoras de servicios de salud ips de 2,3 y 4 nivel de complejidad en la ciudad de Villavicencio. -- 7.2. Describir los modelos de selección de personal que realizan las Instituciones Prestadoras de Servicios de Salud IPS de 2,3 y 4 nivel de Complejidad en la Ciudad de Villavicencio. – 7.3. Matriz DOFA a los resultados de los proceso de reclutamiento y selección de personal, de las ips de 2°,3° y 4° nivel de complejidad en la ciudad de Villavicencio. -- 8. Conclusiones. – 9. Recomendaciones. -- 10. Bibliografia. – 11. Anexos. --spa
dc.format.extent66 Páginasspa
dc.format.mimetypeapplication/pdfspa
dc.identifier.citationVanegas Urbano, Jorge A. (2016). Análisis de los procesos de reclutamiento y selección de personal en las IPS de Villavicencio [trabajo de grado Universidad de los Llanos]. Repositorio digital Universidad de los Llanos. https://repositorio.unillanos.edu.co/handle/001/2816spa
dc.identifier.instnameUniversidad de los Llanosspa
dc.identifier.reponameRepositorio digital Universidad de los Llanosspa
dc.identifier.repourlhttps://repositorio.unillanos.edu.co/spa
dc.identifier.urihttps://repositorio.unillanos.edu.co/handle/001/2816
dc.language.isospaspa
dc.publisherUniversidad de los Llanosspa
dc.publisher.facultyFacultad de Ciencias Económicasspa
dc.publisher.placeVillavicenciospa
dc.relation.indexedN/Aspa
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dc.rightsDerechos Reservados - Universidad de los Llanos, 2016.spa
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessspa
dc.rights.coarhttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2spa
dc.rights.licenseAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)spa
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/spa
dc.subject.armarcSelección de personal
dc.subject.armarcAdministración de personal
dc.subject.armarcProcesos de reclutamiento
dc.subject.armarcPruebas de capacidad
dc.subject.armarcEntrevistas para empleo
dc.subject.armarcGestión humana
dc.titleAnálisis de los procesos de reclutamiento y selección de personal en las IPS de Villavicenciospa
dc.typeTrabajo de grado - Pregradospa
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dc.type.coarversionhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85spa
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