Cardona Mejía, LilianaPadierna Cardona, JuanCórdoba Arboleda, MauricioGonzález Palacio, Enoc2021-03-192022-06-132021-03-192022-06-132021-03-192011-4680https://repositorio.unillanos.edu.co/handle/001/2229Este artículo es producto de la investigación “El perfil profesional del educador físico en la administración deportiva, a la luz de las organizaciones deportivas del Municipio de Medellín – Antioquia” desarrollada por la Universidad de Antioquia en asocio con la Universidad de San Buenaventura. Presenta los resultados de una fase de la investigación referida a las características y demandas administrativas que las organizaciones deportivas tienen en relación con el desempeño profesional en el área de la administración deportiva. Se aplicó un cuestionario a 142 dirigentes de clubes, ligas y entes deportivos seleccionados a partir de una técnica de muestreo probabilístico estratificado. La información fue sistematizada y analizada en hoja de cálculo del programa Excel. Se encontró que los dirigentes deportivos son profesionales de diversas áreas de estudio con escasa formación posgradual, especialmente a nivel de maestría y doctorado. Las estructuras organizativas son cortoplacistas referidas a tareas operativas del día a día.This article is the result of the research “The professional profile of the physical educator in sports administration, in the light of sports organizations Municipality of Medellín - Antioquia” developed by the University of Antioquia in partnership with the University of San Buenaventura. It presents the results of a phase of the research concerning to features and administrative claims that sports organizations have in relation to the professional performance in the field of sports administration. A questionnaire to 142 leaders of clubs, leagues and sports entities selected from a stratified probability sampling technique was applied. The information was systematized and analyzed in Excel. It was found that sports leaders are professionals in various areas of study with scant posgradual training, especially at master’s and doctorate. Organizational structures are shortsighted related to operational tasks to dayto- day.application/pdfspadesarrollo humanoeducaciónocioprácticas escolaresCaracterísticas y demandas administrativas de las organizaciones deportivas del municipio de MedellínArtículo de investigación científica y tecnológicainfo:eu-repo/semantics/openAccess10.22579/20114680.434https://doi.org/10.22579/20114680.434CARACTERÍSTICAS Y DEMANDAS ADMINISTRATIVAS DE LAS ORGANIZACIONES DEPORTIVAS DEL MUNICIPIO DE MEDELLÍNhttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2