Director: Yesid Miguel Beltrán TovarBuitrago Prieto, Felipe SebastianHerrera López, Claudia YanethSalamanca Toro, Edward Ricardo2018-08-272018-08-272015https://repositorio.unillanos.edu.co/handle/001/936104 hFormular el direccionamiento estratégico para la ferretería DISTRIBUCIONES RIBER SALAMANCA, aplicando matrices estratégicas adecuadas que permitan establecer directivas claras. • Definir estrategias a partir de la aplicación de la matriz de evaluación de factores internos y externos. • Identificar enfoques de liderazgo y motivación empresarial para la administración estratégica de la ferretería DISTRIBUCIONES RIBER SALAMANCA. • Elaborar los principios corporativos de la organización y sugerir reestructurar el organigrama acorde con las necesidades actuales del negocio. • Formular indicadores para medir la eficacia, eficiencia y efectividad de las actividades programadas. • Formular estrategias mediante la aplicación de la matriz PEYEA y la matriz MCPE, que permite ser más eficaz en los procesos.application/pdfspaUniversidad de los Llanos, 2020Trabajo de grado - Pregradoinfo:eu-repo/semantics/openAccessAtribución-NoComercial 4.0 Internacional (CC BY-NC 4.0)MEJORAS DE PROCESOSFACTORES CRITICOShttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2