Dolores-Ruiz, ErikaSalazar-Gómez, Julio FernandoValdivia-Rivera, María de JesúsHernández-Cárdenas , Manuel2024-01-302024-07-252024-01-302024-07-252024-01-30https://repositorio.unillanos.edu.co/handle/001/3528Problemática. La dinámica en la que se desenvuelven las empresas familiares conduce a efectuar una administración empirica. Por ello, la aplicación de herramientas financieras que contribuyan a mejorar su desempeño financiero representa un reto. Con base en lo anterior, es necesario lograr la relación entre la planeación financiera en el desempeño fiananciero con la finalidad de mantener la sostenibilidad de estas unidades de negocio. objetivos. Explicar la relación que existe entre planeación financiera en el desempeño financiero en las Pymes de Tierra Blanca Veracruz Materiales y métodos: Metodológicamente este trabajo es aplicada, de tipo descriptiva-corelacional, transversal. Se aplicaron dos instrumentos (cuestionarios), la muestra es estadística aleatoria simple.  Resultados: Los resulatados demuestran que existe una correlación positiva entre la planeación financiera y del desempeño financiero. Se demuestra que las empresas que tienen una estabilidad en el mercado (mayor a 7 años de permanencia) se ven favorecidas en la disminución de riesgos a consecuencia del uso adecuado de la planeción, favoreciendo su desempeño financiero. Conclusiones: La aplicación de una correcta planeación financiera esta relacionada significativamente con el desempeño financiero, impactando positivamente. Contribución y originalidad: Dentro de la literatura existen trabajos donde se estudian las variables en empresas categorizadas como grandes. Existen acercamientos en estudios llevados a acabo en pymes, pero no profundizan y establecen relaciones entre variables. Por lo tanto, existen vacíos que permiten la pertinencia y originalidad de este estudio.Problem. The dynamics in which family businesses operate lead to empirical management. Therefore, the application of financial tools that contribute to improving their financial performance represents a challenge. Based on the above, it is necessary to achieve the relationship between financial planning and financial performance in order to maintain the sustainability of these business units. Objectives. Explain the relationship between financial planning and financial performance in SMEs in Tierra Blanca, Veracruz Materials and methods: Methodologically, this work is applied, descriptive-relational, cross-sectional. Two instruments (questionnaires) were applied, the sample is simple random statistics.  Results: The results show that there is a positive correlation between financial planning and financial performance. It is shown that companies that have a stability in the market (greater than 7 years of permanence) are favored in the reduction of risks as a result of the proper use of planning, favoring their financial performance. Conclusions: The application of correct financial planning is significantly related to financial performance, with a positive impact. Contribution and originality: Within the literature, there are works that study the variables in companies categorized as large. There are approaches in studies carried out in SMEs, but they do not deepen and establish relationships between variables. Therefore, there are gaps that allow the relevance and originality of this study.spaErika Dolores-Ruiz, Julio Fernando Salazar-Gómez, María de Jesús Valdivia-Rivera, Manuel Hernández-Cárdenas - 2024Financial planningSMEsfinancial toolsfinancial performancefinancial risksadministrationPlaneación financierapymesherramientas financierasdesempeño financieroriesgos financierosadministraciónLa La planeación financiera como herramienta universal en relación al desempeño financieroArtículo de revistainfo:eu-repo/semantics/openAccess10.22579/23463910.1051Esta obra está bajo una licencia internacional Creative Commons Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0.2346-3910https://doi.org/10.22579/23463910.1051La Financial planning as a universal tool in relation to financial performancehttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2