Ríos Viasus, Carlos LeonardoBaquero Nieto, EsperanzaBriñez Rojas, Luz Liney2019-06-112019-06-11https://repositorio.unillanos.edu.co/handle/001/1325Incluye figuras y tablas.La Empresa Social del Estado Hospital Nivel I Puerto Rico, es una entidad pública, descentralizada del orden municipal, creada mediante Decreto No. 051 de 2005, como una empresa prestadora de servicios de salud, que ofrece servicios de primer nivel de atención a la comunidad; ubicada en el Municipio de Puerto Rico, Meta, en la calle 14 No 3-37 Frente al Parque Principal, Barrio el Centro. Durante los últimos seis años La Empresa Social del Estado Hospital Nivel I Puerto Rico ha venido presentando dificultades de tipo financiero, donde los gastos han sido mayores a los ingresos, esto lo hemos evidenciado en el Balance de Estados de Resultados del año 2015, lo que generó una perdida en el ejercicio; sumado a ello el incumplimiento en los pagos por parte de las Empresas prestadoras de servicios de régimen Subsidiado, en este caso Cajacopi que su comportamiento genera un desequilibrio financiero; de igual manera las Empresas prestadoras de servicios de régimen Contributivo todos sus contratos por evento, como son nueva EPS, Cafesalud (antes Saludcoop) que aunque su recaudo no representa en los ingresos un mayor porcentaje, presentan un deficiente comportamiento de pago por los servicios facturados.Introducción. -- 1. Análisis del problema. -- 1.1. Antecedentes del problema. -- 1.2. Justificación. -- 2. Objetivos. -- 2.1. Objetivo General. -- 2.2. Objetivos Específicos. -- 3. Marco Referencial. -- 3.1. Marco Teórico. -- 3.2. Marco Histórico. -- 3.2.1. Misión. -- 3.2.2. Visión. -- 3.4. Marco Conceptual. -- 3.5. Marco Geográfico o Espacial. -- 3.6. Marco Temporal. -- 4. Metodología. -- 4.1. Tipo de Estudio. -- 4.2. Método de Estudio. -- 4.3. Técnicas para la Recolección de la Información. -- 4.3.1. Técnicas de recolección de la información secundarias. -- 5. Recursos Disponibles. -- 6. Cronograma. -- 7. Presupuesto. -- 8. Diagnóstico Del Hospital Nivel I Puerto Rico – Meta. -- 8.1. Análisis Externo. -- 8.1.1. Descripción del Sector. -- 8.1.2. Análisis Pestel. 8.1.3. Análisis de las 5 Fuerzas. -- 8.1.4. Matriz del Perfil Competitivo (MPC). -- 8.1.5. Matriz de la Evaluación de los factores externos (MEFE). -- 8.2. Análisis interno Matriz de Stakeholders. -- 8.2.1. VRIN Tool (Core Competency Analysis). -- 8.2.2. Modelo Cuantitativo de la Cadena de Valor de Porter. -- 8.2.3. Matriz de Evaluación de los Factores Internos – MEFI. -- 8.3. Formulación de las Estrategias. -- 8.3.1. Matriz de fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas. -- 9. Diagnóstico de la Situación Financiera Del Hospital Nivel I Puerto Rico – Meta. -- 9.1. Estructura Estados Financieros. -- 9.2. Modelo de Análisis Financiero MAF. -- 9.3. Análisis de indicadores financieros. – Proyecciones. -- 10.1. Proyecciones de ventas de servicios de salud10.1.1 Régimen subsidiado -- Capitado. -- 10.1.2. Régimen Contributivo por Evento. -- 10.1.3. Régimen Especial. -- 10.2. Proyección del Estado de Resultados 2018 - 2023. -- 11. Conclusiones.application/pdfspaUniversidad de los Llanos, 2019Trabajo de grado - Especializacióninfo:eu-repo/semantics/openAccessAtribución-NoComercial 4.0 Internacional (CC BY-NC 4.0)Gestión financiera de las empresasGerencia estratégicahttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2