Torres-Flórez, Dagoberto2018-01-012022-06-132018-01-012022-06-132018-01-01https://repositorio.unillanos.edu.co/handle/001/1742Las organizaciones se han preocupado por desarrollar estrategias para la motivación de los colaboradores siempre buscando la productividad de ellos expresados en un crecimiento organizacional a través de una dignificación humana del colaborador en su ambiente empresarial. Sin embargo, en las áreas de gestión humana se han dedicado en la historia a solo evaluar el desempeño y no gestionarlo. Para ello es importante diseñar una práctica que busque gestionar el desempeño adecuadamente, que logre encontrar beneficios tanto para la empresa como para el colaborador, basado en una planeación, acompañamiento, medición, retroalimentación y plan de mejora o sostenibilidad.The organizations have been concerned to develop strategies for the motivation of employees always looking for the productivity of them expressed in an organizational growth through a human dignification of the collaborator in their business environment. However, in the areas of human management they have devoted themselves in history to only evaluating performance and not managing it. For this it is important to design a practice that seeks to manage performance adequately, which achieves benefits for both the company and the employee, based on planning, monitoring, measurement, feedback and improvement or sustainability plan.application/pdfspaDagoberto Torres-Flórez - 2020performanceperfomance managerorganizationsimprovementhuman Resourcesdesempeñogestión de desempeñoorganizacionesmejoramientorecursos humanosArtículo de Investigacióninfo:eu-repo/semantics/openAccess10.22579/23463910.2Esta obra está bajo una licencia internacional Creative Commons Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0.2346-3910https://doi.org/10.22579/23463910.2http://purl.org/coar/access_right/c_abf2