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DIAGNÓSTICO DEL ESTADO ACTUAL DE IMPLEMENTACIÓN DEL MODELO ESTÁNDAR DE CONTROL INTERNO (MECI) EN LA ESE HOSPITAL DE PUERTO RICO - META

Resumen en español

El estudio se aventura a describir y mostrar detalladamente el estado actual de avance y desarrollo del sistema de control interno al interior de la institución de salud, basados en las exigencias legalmente establecidas por el DAFP (Departamento Administrativo De la Función Pública) ley 87 de 2003. Cuyo objetivo fundamental de la investigación fue el inicio de un proceso de auto diagnostico en forma participativa y objetiva de la aplicación del modelo MECI en su estructura ( tres subsistemas, 9 componentes y 29 elementos), para posterior a ello dar las pautas y herramientas necesarias a la alta gerencia y funcionarios de la ESE HOSPITAL NIVEL I DE PUERTO RICO en la implementación del modelo. Los resultados nos permiten sensibilizar a los actores involucrados, frente a la realidad institucional y a si mismo estructurar planes y cronogramas de trabajo con los funcionarios siendo estos los únicos responsables conocedores de los procesos en la entidad. La metodología utilizada para la recolección de información fue a través de dos mecanismos el primero de carácter cualitativo y el segundo cuantitativo. Que de manera integrada reafirma como se encuentran la aplicación de cada uno de los subsistemas,(control estratégico, control de gestión y control de evaluación ) para ello y apoyada en la verificación de de gestión documental se profundizo en los avances, dificultades y/o carencias en la implementación de los mismos. Además del instrumento encuesta validado por el DAFP aplicado a 38 funcionarios quienes fueron seleccionados aleatoriamente