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Competitividad del Departamento del Meta Frente al Tlc con Europa

Meza, Fredy René; Salgado Cifuentes, Wilson Fernando; Leal Céspedes, Juan Carlos (Revista GEON (Gestión, Organizaciones y Negocios), 2013-11-15)

Market globalization is inevitable, therefore Meta department must be prepared, and the European market is attractive but is going through difficult times economically. The Meta has significant comparative advantages of ...
La Economía y la Estructura Empresarial del Departamento del Meta Frente al TLC con Europa – por Diego Morato

Morato Gutiérrez, Diego Fernando (Revista GEON (Gestión, Organizaciones y Negocios), 2014-07-16)

This paper will seek to raise academic and experiential discussion , regarding the different opinions of the authors cited , where positions are expressed as true experts in economy to the proposal, development and interaction ...
EMPLOYER BRANDING – por Juan Pablo Giraldo

Giraldo Palacio, Juan Pablo (Universidad de los Llanos, 2014-07-16)

La dirección de los recursos humanos se convierte en una actividad fundamental dentro del proceso administrativo que se ejecuta en cada organización, siendo pieza clave para el desarrollo y aplicación de estrategias que ...
Servir y atender al cliente - Por Dagoberto Torres Flórez

Torres-Flórez, Dagoberto (Universidad de los Llanos, 2015-01-26)

En los últimos años las organizaciones han buscado la manera de integrar a los clientes con las organizaciones, esto se ha reflejado en oficinas de atención al usuario, sistemas de peticiones, quejas y reclamos, buzones ...

Envíos recientes

Competitividad del Departamento del Meta Frente al Tlc con Europa
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Meza, Fredy René | 2013-11-15

Market globalization is inevitable, therefore Meta department must be prepared, and the European market is attractive but is going through difficult times economically. The Meta has significant comparative advantages of location and territory, with ample opportunities to generate competitive advantages of industrial investment and diversification of agricultural products. What you may do with linking the Government, private enterprise and academia.

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La Economía y la Estructura Empresarial del Departamento del Meta Frente al TLC con Europa – por Diego Morato
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Morato Gutiérrez, Diego Fernando | 2014-07-16

This paper will seek to raise academic and experiential discussion , regarding the different opinions of the authors cited , where positions are expressed as true experts in economy to the proposal, development and interaction of FTAs , with our country / region and department , with employers , unions and direct active players as producers, traders, exporters and importers who are the central focus of this theme that encompasses much of the competitiveness and productivity of domestic firms . This, taking as reference the current market conditions, the country's economic projection, the peace process, local and national governments, competition, challenges and opportunities. Discover, guide and clarify the serious questions of FTA approval and to support new market gains a developing nation with competitive disadvantages and exploit many comparative advantages, make more real the way to go. To investigate the capabilities and interest of the Colombian business community / regional and departmental reality facing balance imports and exports by sector in Colombia, showing figures to analyze and understand our role as observers and enter managers act as true changes cultural, political and economic where unity and general welfare takes precedence over the individual good identifying opportunities and challenges every day.

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EMPLOYER BRANDING – por Juan Pablo Giraldo
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Giraldo Palacio, Juan Pablo | 2014-07-16

La dirección de los recursos humanos se convierte en una actividad fundamental dentro del proceso administrativo que se ejecuta en cada organización, siendo pieza clave para el desarrollo y aplicación de estrategias que le permitan a la organización sobrevivir y competir en un determinado entorno. En las últimas décadas se ha evidenciado un claro cambio en la concepción sobre la importancia y relevancia del talento humano para las organizaciones; de tal forma, que muchas empresas han cambiado su filosofía y visión acerca de la manera de gestionar a las personas para que se alineen con la misión, objetivos y metas de cada una, dando como resultado a un sinfín de herramientas y teorías modernas que se enfocan a la manera de gestionar y motivar el talento humano dentro de las empresas. El Employer Branding es una herramienta para la gestión del talento humano; el cual permite una fuerte alineación entre los colaboradores y la organización, tomando como elemento fundamental de la estrategia el posicionamiento de la marca dentro del mercado laboral; para tal logro se utiliza como vehículo a los clientes internos o colaboradores.

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Servir y atender al cliente - Por Dagoberto Torres Flórez
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Torres-Flórez, Dagoberto | 2015-01-26

En los últimos años las organizaciones han buscado la manera de integrar a los clientes con las organizaciones, esto se ha reflejado en oficinas de atención al usuario, sistemas de peticiones, quejas y reclamos, buzones de sugerencia, formularios de contáctenos en los sitios web corporativos, direcciones de correo electrónico, sistemas de calificación electrónica en el puesto, estas estrategias buscan conocer que ha pasado o sucede con el cliente durante su vínculo con la organización.

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