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Diagnostico y Diseño Organizacional a la Empresa de Ingenieria Eduar Benjamin Perez.

Resumen en español

Realizar un diagnóstico para recomendar el diseño de la estructura organizacional de la empresa, la cual no sólo considere la satisfacción al cliente externo, sino también satisfacer al cliente interno y así tener la necesidad de definir con claridad las funciones de los puestos, las relaciones de dependencia jerárquica y las líneas de comunicación. Realizar sesiones de análisis directivo para conocer y analizar la situación presente de la empresa. Efectuar un inventario de Organización y Funciones de los Puestos de trabajo con el fin de identificar el organigrama particular actual y así también la función principal de cada puesto de trabajo. Identificar los Procesos Principales dela empresa que están directamente relacionados con la actividad principal de la misma, y luego de aquellos que son apoyo substancial a los mismos. Presentar el Diseño y Recomendaciones al Gerente propietario de la empresa.